Bizim için bir dijital pazarlama çalışmasının değeri; kaç kanal kullandığınızla, kaç içerik ürettiğinizle ya da ne kadar reklam bütçesi harcadığınızla ölçülmüyor. Bu çalışmaların her birinin markanın iş hedefine somut biçimde hizmet edip etmediğiyle ölçülüyor.
Strateji geliştirme sürecimiz sırayla cevaplandığında doğru dijital adımları kendiliğinden ortaya çıkaran dört soru üzerine kuruludur.
Bu sorunun cevabı, projenin yönünü belirler. "Büyümek istiyoruz" gibi belirsiz ifadelerden, "12 ay içinde X kategorisinde Y ciroya ulaşmak istiyoruz" gibi ölçülebilir bir hedefe geçilir. Hedef netleşmeden sonraki hiçbir adımın gerçek bir karşılığı olamaz.
Bu sorunun cevabı planı oluşturur. Hangi pazarlarda, hangi kanallarda, hangi ürünlerle ve hangi sırayla ilerleneceği netleşir. Bu aşama, sonraki tüm operasyonel kararların pusulasıdır.
Bu sorunun cevabı; markanın konumlandırması, fiyatlandırması, hedef kitle iletişimi ve rekabet karşısındaki duruşu üzerine kurulan stratejik çerçeveyi ortaya çıkarır. Burada işin geleneksel pazarlama temelleriyle olan bağlantısı kurulur.
Sıra şimdi dijitale gelir. SEO, performans pazarlama, pazaryeri yönetimi, içerik üretimi ve teknoloji altyapısı; ilk üç adımda kurulan stratejinin sahaya inişidir. Bu yüzden bizim için dijital, başlı başına bir amaç değil; doğru kurgulanmış bir stratejiyi hayata geçiren güçlü bir araçtır.
Yukarıdaki dört soruya verilen cevaplar netleştikten sonra, Mona Strategy süreci aşağıdaki beş adımla yürür.
Her markanın ihtiyacı, ölçeği ve kapasitesi farklı olduğu için sabit bir çalışma modeli dayatmıyoruz. İhtiyacınıza göre üç farklı yapıyla iş birliği yürütebiliyoruz.
Birden fazla hizmette uzun soluklu iş birliği. Pazarlama operasyonunuzun bir bölümünü ya da tamamını üstleniyoruz. Müşterilerimizin büyük çoğunluğu bu model üzerinden bizimle çalışıyor; çünkü dijital büyüme kısa süreli sprintlerden çok, düzenli bir ritimle elde ediliyor.
Belirli bir hedefe yönelik, başlangıcı ve bitişi tanımlı çalışmalar. Web sitesi yenileme, Shopify altyapısına geçiş, marka konumlandırma çalışması veya yeni bir pazaryerine açılış gibi tanımlı projeler için ideal.
İç pazarlama ekibi olan ve yalnızca stratejik yön ile düzenli denetim ihtiyacı duyan markalar için. Aylık ya da çeyreklik görüşmelerle ilerler; uygulama tarafı markanın kendi ekibinde kalır.
İlk görüşmemiz, bu soruya birlikte cevap vermek için var. Mevcut durumunuzu dinleyip, ihtiyaçlarınızı anlıyor ve birlikte çalışmanın iki taraf için de anlamlı olup olmayacağını değerlendiriyoruz. İlk görüşme herhangi bir taahhüt gerektirmiyor.